La externalización de servicios es una práctica común de subcontratar funciones y procesos comerciales con proveedores externos.

Porque los beneficios del outsourcing pueden ser sustanciales, desde ahorros de costos y ganancias de eficiencia hasta una mayor ventaja competitiva.

Por ello, la pérdida de control sobre la función subcontratada es a menudo un riesgo comercial potencial.

Antes de decidir subcontratar cualquier actividad u operación comercial, debe considerar cuidadosamente los pros y los contras de la externalización 

Ventajas de la externalización

Hay muchas razones por las que una empresa puede optar por subcontratar una tarea, un trabajo o un proceso en particular.

Por ejemplo, algunos de los beneficios reconocidos de la externalización incluyen:

Mejor enfoque en las actividades comerciales principales.

La subcontratación puede liberar su negocio para concentrarse en sus fortalezas

Y es lo que permite que su personal se concentre en sus tareas principales y en la estrategia futura.

Mayor eficiencia

Por lo tanto elegir una empresa de subcontratación que se especialice en el proceso o servicio que desea que realicen para usted puede ayudarlo a lograr un servicio más productivo y eficiente, a menudo de mayor calidad.

Costos controlados

Los ahorros de costos logrados mediante la subcontratación pueden ayudarlo a liberar capital para invertir en otras áreas de su negocio.

Mayor alcance

La subcontratación puede brindarle acceso a capacidades e instalaciones que de otro modo no serían accesibles o asequibles.

Mayor ventaja competitiva

Por lo tanto la subcontratación puede ayudarlo a aprovechar el conocimiento y las habilidades junto con su cadena de suministro completa.

Y la subcontratación también puede ayudar a que su negocio sea más flexible y ágil, capaz de adaptarse a las ca